凝心聚力谋发展，奋楫扬帆启新程。2026年7月20日下午，在第171期惠诚大讲堂之后，北京市惠诚律师事务所预防职务犯罪中心半年总结会在总所会议室召开。中心主任李启超律师主持会议并作总结讲话，品牌营销部、客户服务部、办案律师团队及中心办公室全体成员参加会议。会议以线上直播的形式开展，惠诚各分所160人同步在线。
会议全面盘点上半年工作成效，深入查摆当前短板不足，系统部署下半年和今后一个时期的重点任务，并围绕团队核心竞争力开展专题研讨。会上，各部门负责人依次作2026年上半年述职汇报。
品牌营销部围绕“专业有温度”的IP定位，上半年在新媒体矩阵建设与品牌影响力打造方面取得显著进展。
一是短视频运营实现突破。抖音、视频号双平台累计产出普法短视频100余条，总播放量突破百万，单条爆款视频播放量超30万，转发分享超万次；内容优化后，视频点击率大幅提升9倍，完播率接近翻番。
二是图文平台协同发力。知乎、小红书等平台同步产出专业内容50余组，阅读量超5万，公众号《李律谈茶》半年原创推文150余篇，月度《风向》简报专栏关注最新反腐政策动向，解读前沿信息，受到政企及法律行业的广泛认可。落地99集专业长视频系列，涵盖《谈话心理学》《古代监察史》《十大辩护空间》等实操内容，打造行业标杆专业内容。
三是品牌公信力持续攀升。李启超律师成功入选《法治日报》律师专家库，其专业办案文章亦在国家级媒体上发表。此外，李启超律师的个人官网已搭建完成，百度百科词条《无人区辩护》等也顺利收录，进一步提升了中心的行业辨识度。同时，该部门也清醒认识到，在内容精细化运营、线上与线下转化衔接等方面还存在提升空间，下半年将持续深耕差异化IP打造、推动全域营销赋能业务增长。
客户服务部围绕“接一个案子，就是接一个家庭的希望”的服务理念，上半年在全流程服务体系落地方面取得显著成效。
一是核心服务模式优势凸显。团队首创的服务理念已为广大客户所熟悉和认可，许多当事人家属开始在留置阶段委托陪跑，客户服务部提供24小时法律咨询与律师办案团队各环节实现无缝衔接，让当事人和家属充分受益。
二是全流程服务体系全面落地。团队架构清晰，运营、客服、办案律师分工明确、衔接高效，让委托人充分放心；许多案件从留置委托到判决、执行，获得了超值服务。
三是推动业务全国化布局。下半年，进一步搭建职务犯罪辩护网络平台，让总所与分所之间、律师与律师之间形成办案合力、优势互补，打通服务客户的最后一公里。
办案律师团队结合实战案例，总结了上半年在案件承办与专业建设方面取得的明显成效。
一是坚持“可视化办案”模式。团队创新“可视化办案”，即在信息脱敏后，通过文字及时向家属通报阶段进展、律师意见和沟通成效，把律师的日常工作明明白白地向家属展现出来。在新疆一起案件中，律师通过全程可视化汇报，赢得家属高度认可与信任，生动诠释了“可视化办案”的实践价值。
二是办案理念不断深化。深挖自首、立功、降档量刑等从轻减轻情节，并结合类案检索放大有利观点。在北京一起案件中，在当事人被带走调查的情况下，律师从自首制度的立法精神入手，坚持“实质化审查”原则，为被告人成功争取到自首，并降档处罚，该案丰富了职务犯罪案件的裁判规则，将为职务犯罪自首认定带来深远的影响。
三是留置咨询的含金量还在上升。在留置期间委托的案件，经过前期与家属的磨合，其沟通效率明显高于在检察院阶段才委托的案件。四川省的一个案件，涉案金额特别巨大，团队在留置期间指导家属与监委进行沟通，实现一个罪名拆分为两个罪名，两个罪名均争取到自首，最后数罪并罚，取得远低于10年量刑的最优结果。下一步律师团队将常态化开展案件复盘，持续落地可视化办案模式，持续优化办案思路，不断保持学习能力，为当事人争取更多的权益，挖掘更多的机会。
预防职务犯罪中心办公室立足“情报室”“档案室”“大管家”的职能定位，为一线律师专心办案提供了重要保障与支撑，并在学术资料收集、客户接待、活动对接等综合事务方面发挥了积极作用。
在全员专题研讨环节，与会人员围绕“成交的原因”“胜诉的秘诀”“团队的差异”三大议题展开交流，最终形成高度共识：成交的原因在“信任”，胜诉的秘诀在“信念”，团队的差异在“信息”。
李启超律师在总结讲话中深刻阐释了召开半年总结会的意义。他指出，总结既是必要的制度安排，也是个人专业和综合能力的体现，要通过总结提高发现问题、归纳规律、举一反三的能力。他希望全员坚持每日、每周、每月及年度复盘，把总结当做一种习惯，当做一个对外展示的窗口，内化为自我赋能的手段，推动个体的成长。
围绕各部门上半年工作，李启超律师逐一作出点评。他肯定营销品牌部在团队规模、分工协同和宣传成效上的持续提升，面对赛道无成熟经验可循的局面，全员合力破解各类新问题，同时要求坚决做到“不二过”。他评价客户服务部构建的全流程客户服务体系已居行业前列，很多案子做到了“办一个案子，交一个朋友，成就一段良好的因缘”。同时提醒大家在服务中，律师要起到定海神针的作用，不能让家属把大量的时间放在情绪价值上，而是要把家属引导到实质辩护的方向上来。他对办案律师团队攻坚克难的精神给予充分肯定，要求在已有成果上不松懈，将每起案件都当作首个案件、把每位当事人都当作自己的家人来对待，持续精进业务。
着眼于长远发展，李启超律师系统阐述了惠诚律所预防职务犯罪中心的三大战略定位。
一是在营销层面，要从“行业领跑”转向“套圈发展”。
调整宣传策略，低调沉淀，依托专家智库和官方认可的专业理念，跳出同质化竞争，走高质效发展的道路，不出手则已，一出手就是精品。
二是在业务定位上，要从“解决法律问题”升级为“解决复杂问题”。
综合解决当事人所衍生的社会、情感、财产、诈骗等复合型难题，并贯穿案发前、留置前、留置中、审查起诉、审判及执行等全过程。
三是在行业价值上，要从解决个案问题迈向推动解决社会问题。
预防职务犯罪中心不仅是一支专业的办案力量，更是一种全新理念与强大认知的承载者。中心的使命不止于在个案中拿到胜诉、帮助具体的当事人、家庭和企业，更要从解决一个个家庭和当事人的困境，到推动一类社会问题的制度性解决，并将这一理念服务于整个社会，为法治建设贡献专业力量。这是中心必须承担的社会责任，也是区别于一般刑事辩护团队的根本所在。
会议最后，李启超律师对全体律师提出三点工作要求，与团队共勉。
一是要研究法律，但不能只研究法律。李启超律师指出，职务犯罪领域的法律法规、政策解释、判例层出不穷，必须持续学习、精进专业。但不能局限于研究法条本身，还要研究如何与人沟通、研究国家政策风向的变化、研究个案中当事人的具体情况，追求政治、法律、社会三个效果相统一。
二是要办案，但不能只办案。李启超律师强调，团队律师长期奔波办案十分辛苦，但办案只是律师业务的一部分。须将百分之五十以上的精力投入到案件之外的学习提高、规律总结、理论研究、公益普法等工作中。案里与案外相辅相成，案件办好了、理论研究到位了，会形成双向促进的良性循环。
三是要当一名好律师，但不能只当一名好律师。李启超律师指出，律师是一份职业，但不能让工作占据全部。要统筹平衡好职业工作与家庭生活，后方安稳才能支撑大家在职业规划中走得更远。李启超律师表示，团队成员在协调工作与生活中有任何困难，中心将全力帮助协调安排。
此次会议既是承上启下的阶段性复盘，更是凝心聚力的再冲锋、再加力。与会人员一致表示，将继续秉持中心的发展理念与战略目标，持续深耕职务犯罪辩护领域，不断推动律师团队办案高质效发展，着力打造一流的职务犯罪辩护平台。
律师简介
李启超
【专业背景】：北京市惠诚律师事务所预防职务犯罪中心主任，中华全国律师协会会员，北京市律师协会会员，北京大学深圳研究生院授课专家，中国政法大学国际研修班特邀讲师，首师大教育集团法律讲师，潍坊一中校友会法律顾问，北京广播电视台《法治中国60’》特约评论员，人民法治网特聘高级法务咨询师，云南省生物医药研究会法律顾问，《法治日报》律师专家库成员。曾长期服役于中国人民解放军空军，先后从事纪检监察、法律事务与行政管理等工作，在执业领域内具备较强的实务经验和案例研究能力。
【执业领域】：职务犯罪案件辩护、留置阶段法律咨询及家属协助指导、企业合规第三方评估、法律风险管理与预防职务犯罪培训。
预防职务犯罪中心
北京市惠诚律师事务所预防职务犯罪中心，立足反腐败斗争纵深推进的时代背景，面对职务犯罪案件数量增多、类型新颖、案情复杂的现状，以“专业研究，专注实务，专精于职务犯罪刑事辩护”为宗旨，聚焦职务犯罪领域法律适用难点与司法实践前沿，推动学术思考与实务探索深度融合，为实务工作提供坚实理论支撑与科学方法指导，致力实现案件办理质量与客户满意度双提升。
中心设研究组、运营组、业务组，日常开展课题研究、平台运营与刑事辩护。深耕专业研究，定期发布研究成果。强化行业交流，定期筹备举办全国性职务犯罪专题论坛，探索与知名法学院共建实践基地。拓展立体推广，走进企业、机关、高校开展法律风险防范宣讲。专精职务犯罪刑事辩护，从留置调查陪跑到法庭刑事辩护，为当事人提供全程专业的法律服务，为促进司法公正、助力国家法治建设贡献专业力量。